-
Скоринг запросов и итерационное продвижение
Если в выдаче сайты, которые в месяц получают сотни тысяч трафика, с сотней тысяч страниц в индексе, с огромным ссылочным - вы никогда не получите ТОП, если будете ориентироваться на текстовый анализ. Задача SEO-специалиста при подготовке ТЗ - выявить по кластеру запросов такие сайты, которые максимально равны вашему. То есть, выделить корреляцию по всем факторам, которые задействованы в ТОП, и уже на основании этих данных выявить нужных для анализа конкурентов.
-
Аналитика в Instagram
Для анализа статистики в Инстаграме можно использовать базовые и сложные метрики. Базовые можно отслеживать с помощью встроенного инструмента. В некоторых случаях этого может быть достаточно, но сложные показатели позволяют проанализировать работу сообщества более углубленно. Это необходимо для оптимизации стратегии с заданными целями продвижения.
-
Яндекс Метрика
Яндекс.Метрика - бесплатный сервис одноименной поисковой системы, предназначенный для веб-аналитики. С его помощью анализируют каналы трафика, поведение пользователей на сайте, характер целевой аудитории, получают отчеты по отказам, посещениям и т.д.
-
Сквозная аналитика
Сквозная аналитика позволяет видеть конечную ценность рекламы - ROI и количество денег, которые она принесла. Владея этой информацией, маркетолог или собственник может взвешенно решать, на что стоит тратить бюджет, а какую рекламу лучше отключить. Также он понимает, во сколько обходится каждый звонок или заявка по конкретному каналу.
-
SEO аналитика
Сквозная аналитика SEO - это аналитика эффективности поискового продвижения сайта на основе данных о продажах. Она отслеживает все этапы взаимодействия с клиентом, начиная от первого посещения сайта и заканчивая оплатой. На основе этих данных составляются наглядные отчеты по эффективности тех или иных вариантов проведения клиента до покупки.
Аналитика
Аналитика - это комплекс мер, которые помогают выявить основные недостатки присущие интернет-ресурсу, которые мешают ему занимать высокие позиции в поисковых системах.
